SparriKumppani on kehittämisen tuki sinulle, joka haluat johtaa onnistuneita muutoksia, mennä kohti myös haastavia vuorovaikutustilanteita ja koko ajan pitää huolta myös omasta toimintakyvystäsi.
Keskiössä on ihmisten johtaminen – sellainen arvostava haastaminen, joka rakentaa ihmisten osaamiselle ja vahvuuksille ja vie kohti tavoitteita.
Kun lähiesihenkilönä olet sopivasti iholla ja kuitenkin samaan aikaan annat tilaa, yhdistelmä luottamusta ja tukea kannattelee tiimiäsi.
Kohtaatko muutosvastarintaa?
Mietitkö, miten saada ihmiset mukaan?
Haluatko varmistaa, muutoksessa päästään maaliin asti?
Kun organisaatiossa halutaan saada aikaan aitoja ja onnistuneita muutoksia, inhimilliset tekijät ovat riski onnistumiselle. Johdon suunnitelmat eivät toimikaan käytännössä, kun ihmisten asenteet, käyttäytyminen ja tunteet mutkistavat matkaa.
Muutos herättää tunteita; aktivoi usein jonkinasteista pelkoa, epävarmuutta ja huolestuneisuutta.
Haluatko ennakoida ja varmistaa, että työyhteisösi muutos onnistuu?
Soita tai varaa aika Kokeile coachia -palvelusta.
Katso myös
Uraan mahtuu monenlaisia muutostilanteita. Seuraavan ura-askeleen ottaminen helpottuu, kun tilannetta voi jäsennellä luotettavan ajattelukumppanin kanssa. Antaa perspektiiviä ja auttaa tunnistamaan ja sanoittamaan omaa osaamista.
Jos olet toimintatapojen muutoksen äärellä, kirkastetaan yhdessä, mitä, miksi ja miten.
Uuden ajattelu- ja toimintatavan vakiinnuttaminen vie aikaa. Kannustava tuki, takaisin peilaus ja arvostava haastaminen autttavat sinua varmistamaan onnistumisen.
Tärkeää on luvata itselleen, mutta tutkimusten mukaan se, että tekee lupauksia myös valmentajalleen, lisää onnistumisen todennäköisyyttä.
Esihenkilöksi siirtyminen tuo mukanaan uusia vastuita ja haasteita. Se on siirtymävaihe, joka usein vaatii sekä näkökulman laajentamista että taitojen kehittämistä. Uusi rooli saattaa myös aiheuttaa hämmennystä suhteessa entisiin kollegoihin. Voi olla vaikea löytää oma tapa johtaa.
Jos olet uusi esihenkilö tai pian siirtymässä esihenkilöksi, varmista itsellesi hyvä startti. Uuden esihenkilön sparrauksesta saat tukea uuteen rooliin kasvamiseen ja löydät työhön uudenlaisen tasapainon.
Hyvä tapa aloittaa matka esihenkilönä on tehdä Thomas-analyysi, joka tekee näkyväksi oma toiminta-/johtamistyylin ja sen vahvuudet. Saat kartan esihenkilönä toimimiseen.
Thomas-analyysi sisältää henkilökohtaisen palautekeskustelun ja kirjallisen raportin omasta toimintatyylistä.
Thomas-analyysin jälkeen voit päättää, haluatko jatkaa sparrausta.
Lue lisää THomas-analyysistä (linkki Thomas-analyysin sivulle)
Jatkosparrauksen sisältö syntyy sovittamalla Thomas-tuloksen osoittamia vahvuuksiasi yhteen tehtäväkuvasi kanssa.
Sisältöjä esim.
Miltä tuntuu lähestyä haastavaa keskustelutilannetta rauhallisin mielin? Olla luottavainen ja uskoa, että keskustelu sujuu hyvin, vaikket etukäteen tiedäkään, mitä kaikkea vuorovaikutuksessa tapahtuu. Luotat itseesi ja taitoihisi. Panostat siihen, että löydätte yhdessä ratkaisun.
Jos sen sijaan uskot, että sinulla on oltava vastaus valmiina ennen kuin voit mennä kohti, tilanne on toisenlainen. Keskustelu jää käyttämättä, koska sinulla ei ole vastausta valmiina. Et mene kohti, vaan jäät paikallesi tai käännyt toiseen suuntaan.
Haluatko työkaluja, joilla estät epäselvyyksien ja keskeneräisten asioiden kasautumisen. Säästät samalla itseäsi huolien kasautumiselta.
Jos haluat
aloita vaikka varaamalla aika Kokeile coachia – palvelusta. Saat tuntumaa, millaista on olla Anna-Marin sparrattavana.
Lue lisää (tsekkaa, mikä blogiteksti sopii tähän)
On puhdistavaa käsitellä kertynyttä kuormaa ja jättää taakseen se, mitä ei halua kantaa mukanaan.
Haluatko olla parempaa seuraa itsellesi? — Olet maailmassa se yksi ja ainoa ihminen, jonka kanssa vietät elämäsi jokaisen hetken
Vastuu, tulospaineet, vaativat tehtävät ja eri suunnista tulevat paineet kerryttävät salakavalasti kuormaa. Henkilöstö tarvitsee aikaa ja huomiota ja esihenkilön energia kuluu muista huolehtimiseen. Samaan aikaan tarve pärjätä itse ja yksin voi olla suuri. Yhtälö on hankala ja jossakin vaiheessa alkaa tuntua pahalta.
On fiksua ennakointia ja riskinhallintaa pitää huolta johtajan hyvinvoinnista. Jos johtaja ei jaksa, koko työyhteisö kärsii. Jos johtaja uupuu, se tuntuu kyllä myös työyhteisössä.
SparriKumppanin kanssa pysähdyt niiden asioiden äärelle, jotka auttavat sinua eteenpäin. Kirkastat näkymää, ventiloit pois sitä, mistä haluat luopua ja teet tilaa uudelle.
Mä olin unohtanut, missä olen hyvä. Nyt taas muistan!”
“Heräsi suuri luottamus ammattitaitoosi”
”Hyvä taas jälleen kerran. Lisää motivaatiota. Tosi hyvä oivallus se, missä on katse. Tulee pitää katse horisontissa. Kirkkaampi fiilis. Hyvä, että sanoo asiat ääneen ja huomaa ettei olekaan kauhea iso ja vaikea.”
Ilman luottamusta ei huvita jakaa mitään, joten on tärkeä päästä tunnustelemaan, tuleeko hommasta mitään.
Aloita maksuttomalla Kokeile coachia -palvelulla varaamalla aika tästä tai ihan vaan soittamalla p. 040 5167670.
Yrityksen työroolit ja perhesuhteet kietoutuneet monin tavoin toisiinsa ja johtajalle ollut haastavaa johtaa yritystä liiketoimintalähtöisesti. Henkilökohtaisessa valmennuksessa johtaja kaipasi keinoja tilanteen selkiyttämiseen.
Vaikka liikkeelle lähdettiin liiketoiminnan kehittämisestä, suurin vaikutus oli johtajan oman työhyvinvoinnin kohentumisessa. ”Käytiin läpi faktoja ja laajasti koko työympäristöä. Kaikkea sitä, mikä mua mietitytti. Sai vapaasti puhua mistä vaan. Avaavaa! Ei näin hyvää valmennusta ole aiemmin ollut. Vaikutti vahvasti omaan työhyvinvointiini.”